笑着离开惠普
作者：高建华更新时间：2026-02-07 07:46:59
对于现代人来说，更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的？是垂头丧气还是尴尬无奈？有没有一种离开，可以微笑着走呢？经营好的企业意味着赚钱，管理好的企业意味着健康，文化好的企业意味着快乐。惠普，就是一个能够让员工笑着离开的地方！《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书，他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随，而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候，他刚刚离开中国惠普，那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时，我十分惊讶，他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意，这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候，我的心里充满了暖意。我次发现，在企业成长中，文化的力量是如此强大。本书作者在惠普工作近20年时间，在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普，即使在离开的时候，也是能够说，惠普，好样的！ 笑着离开惠普
手机浏览器扫描二维码访问
口号，就是“摸着石头过河”，对于不熟悉、不了解的事情不是请教专家，而是关起门来思考，好像这样做最稳妥。 其实，只要大家冷静地想一想就知道，过河有很多种方法，而“摸着石头过河”是其中最危险的选择。为什么不修一座桥过河？ 可能需要很长的时间，可能需要很多钱，但是却一劳永逸；如果实在无力修桥，也没有时间等着桥修好再过去，那我们也可以选择坐船渡河啊！坐船渡河比“摸着石头过河”风险要小很多，付出的代价也不大(就是渡船的费用)；退一万步讲，即使我们找不到船，非要趟着水过河的话，为何不找一个熟悉地形的人带着过河？干吗非要自己去“摸着石头过河”，去冒风险？去交学费？ 可见，在计划经济年代形成的很多思维模式并不容易改变。 具体到战略规划上来说就是：如果你...
- §前言
- §1初次进入惠普
- §2选人就如同是选钻石
- §3标准化的招聘流程
- §4如何避免招聘走后门
- §5人事部门不是权力部门
- §6招聘是一场理性的婚姻
- §7优秀员工是公司的优质资产
- §1从普通员工到管理者
- §2员工的业绩评估是管理者最重要的工作
- §3管理者必须按时完成
- §4员工业绩评估与工资调整挂钩
- §5德才兼备德为先
- §6管理者要站在公司的角度看问题
- §7员工晋升不能一个人说了算
- §1对领导者来说
- §2管理者的角色
- §3分享知识是管理者的美德
- §4管理者必须以身作则
- §5管理者要成为立地顶天的人
- §6管理者的才能
- §7如何使部下欣然受命
- §8优秀的管理者懂得如何发问
- §9管理者的耳朵比嘴巴更重要
- §10管理者要从本色演员上升到职业演员
- §11学会开会是领导者的必修课
- §12畅所欲言
- §13开会不能议而不决
- §14领导者要学会照镜子
- §1第一次离开惠普
- §2员工主动离职不是背叛
- §3公司可以辞退一个人但不可以否定一个人
- §4慎重实施末位淘汰
- §5提倡忠诚不提倡奉献
- §6员工的忠诚从哪里来
- §1假定人性善的惠普价值观
- §2制度不应当惩罚好人
- §3公正公平公开的员工福利制度
- §4为员工提供一个高标准的工作环境
- §5让员工工作与生活两不误
- §6没有满意的员工就没有满意的客户
- §7用动力式管理取代压力式管理
- §8危难之中显真情
- §1第二次进入惠普
- §2薪酬设计的基本原则
- §3薪酬设计与薪酬管理的技巧
- §4如何保证员工薪酬不透明
- §5员工培训是投资而不是成本
- §6把员工培养成职业运动员
- §7新员工引见 独具特色的拜码头传统
- §1第三次加入惠普
- §2战略不是老总一个人的事
- §3战略规划需要有标准化的工具
- §4闭门造车式的战略规划方法
- §5做战略规划不要摸着石头过河
- §6如何让战略得以完美地实施
- §7没有预算谈不上给经理人授权
- §8计划真的没有变化快
- §1如何避免技术人员离职带走技术
- §2如何避免销售人员离职带走客户
- §3通过内部审计制度来保证企业健康发展
- §4用严格的制度避免管理人员滥用职权
- §5把员工培养成正直善良的人
- §6以人为本需要制度上的保障
- §1聪明地工作比努力地工作更重要
- §2让专业人士做专业的事
- §3沟通从细做起
- §4工具比理念更重要
- §5健康比挣钱更重要
- §6从卖产品上升到卖思想
- §7引导消费者走向成熟
- §8以客户为中心的信息反馈机制
- §9学会聆听客户的声音
- §1企业文化建设的典范惠普之道
- §2成为受人仰慕的企业
- §3以最高的道德标准来约束员工
- §4撒谎是不可饶恕的过错
- §5信誉不是宣传出来的
- §2制度不应当惩罚好人
- §3公正公平公开的员工福利制度
- §4为员工提供一个高标准的工作环境
- §5让员工工作与生活两不误
- §6没有满意的员工就没有满意的客户
- §7用动力式管理取代压力式管理
- §8危难之中显真情
- §1第二次进入惠普
- §2薪酬设计的基本原则
- §3薪酬设计与薪酬管理的技巧
- §4如何保证员工薪酬不透明
- §5员工培训是投资而不是成本
- §6把员工培养成职业运动员
- §7新员工引见 独具特色的拜码头传统
- §1第三次加入惠普
- §2战略不是老总一个人的事
- §3战略规划需要有标准化的工具
- §4闭门造车式的战略规划方法
- §5做战略规划不要摸着石头过河
我用系统泡妹子
周林买了个山寨手机，被强行安装了一个流氓APP没想到这APP竟然可以抽奖，暗恋四年的女神突然要做他的女朋友，没想到结果竟是更☆多☆章☆节18W18...
农门贵女的田园生活
一朝穿越来到这个完全陌生的朝代，娘亲柔弱，弟弟幼小，家途四壁，长姐难为，不怕不怕，空间在手，天下我有。竹外桃花，青山流水，隐士悠然，诗意田园，且看青柠在天沐国怎样开启自己的诗酒田园生活。更☆多☆章☆节18W18...
官场之谋猎天下
沈荡之所以能够在官场中青云直上，靠的是他的聪明才智，以及众多红颜知己的鼎力相助。...
超级保镖在都市
关于超级保镖在都市做为一只刚下山的小鲜肉，还得保护那么多女人，心好累...
全民修仙：我氪命剑仙，一键满级
全民修仙，三年练气五年筑基？许越穿越而来，觉醒了传承断绝的最废剑灵根。好在有氪命模拟器在手。消耗寿命，便可模拟剑法！斩杀妖兽，便可掠夺寿元！于是，别人氪金许越氪命，再残缺的剑诀也能一键满级！从流水剑到斩海吞鲸剑，从小玄剑经到太上洞玄剑经！自此，令无数修士闻风丧胆的剑仙再度现世。许越前方妖帝请留步，借我万年寿元可好？...
溺爱成瘾，傅少心尖宠
初夏年幼时有一青梅竹马，本以为竹马是能托付一辈子的良人，可是随着秘密揭开，竹马并不是她的良人，而她也成为了h市众人嫌的落魄千金。他生性凉薄，却唯独对她上了心。她被人说你不过是一个无权无势的落魄千金罢了！他站出来我就是她的豪门！一时之间流言不断。初夏小姐，请问您和傅少是被包的关系吗？初夏对着镜头微微一笑是，不过是我包的他！而且他还很享受！更☆多☆章☆节18W18...
- 沈先生的心头宝南安
- 樱照良宵破折号yiyi
- （家教同人）哥哥是并盛大魔王应洗红
- 言教授，要撞坏了小小奥妮芙
- 哥哥，你好感度爆了！小稚盐
- 赌 （校园，1V1）木口银
- 一手抚大（H）泱暖
- 刚穿书就被丈夫发现换了芯？柳灼
- 青春期顶撞妈妈不是正常的吗纯绿不两立
- 他的男室友皎皎一朵懵
- 普通高中生日常酒蜗
- 皇兄的禁脔香草玛奇朵
- 苏桃的性福生活沐沐
- 直男魅魔沦为万人迷后金岚钰
- 合欢宗双修日常（NPH）青慈
- 在清晨的办公桌下被魅魔贤妻兴登堡口交，夜晚在宴会厅角落的鞋交火锅气候
- 大主宰：洛神族之难巧胜棋中天
- 天才医生番外延伸绿帽版神之救赎
- 斗破苍穹-无尽的堕落助手
- 极品家丁之昔游记续集碧雨如昔
- 熟女记卡牌
- ?我的粉色妖精小姐女友绝不可能因为黑人新员工的包皮垢大黑肉棒臭味沦陷成媚黑婊子母猪?NONO
- 长腿大胸的处女女友被我的三个大鸡巴室友轮番调教，狠狠灌精直到怀孕158330
- 红尘玉女录青玉浮尘
- 柯南世界的大后宫电工小伙
- 全民领主：我的英雄都有专属兵种迷你小猪猪
- 超级系统共享男友丘陵
- 性感的美艳妈妈柏毅
- 崩坏：星穹铁道 背德绿帽的恶堕开拓之旅冷冷滴楓
- 斗罗妓院佚名
- 是否经过恬洛缘
- 《澜泊碎镜折竹砚台
- 停电后，网恋对象开始变得不对劲了星芙岛
- 新道一只耳又跑了
- 生杀还是伟大枫糖壳
- 《群星的方式·初中篇第一部：她假装不在乎山野赴星眠
- 原神：惜世葬言之书若是诗人不杀生
- 断罪之域·恶鬼水母饭团
- 只遗一人半斤半两
- 长安宁伍月上
- 百日降临自暮
- 素格为零？来到江城的我未来堪忧了！湖边的火烧云
- 死者复燃时猫七图
- 渡劫期穿越现代的闹心日常北海青竹
- 漫宁重归岁岁安猫儿多多
- 我靠武力值制霸娱乐圈风无边
- 九品采办·标局江湖猫儿墨
- 渡劫期穿越现代的闹心日常北海青竹
- 是否经过恬洛缘
- 灰烬里的钥匙三条腿的黑猫
- 树与水莫葳
- 废棋废子阿項
- 新道一只耳又跑了
- 开局拿到凤傲天剧本竟不是主角！小羊之谷
- 天算纪元：九品废脉拉响全城警报拂寒衣