藏獒生命
作者：方军更新时间：2026-02-07 07:44:29
《藏獒生存法则》的出现，无论从哪方面讲，都是既属偶然又是必然的。作为一位来自圣洁的雪域高原的贵客，我们对“藏獒”的延请，不是仅仅为了让它出场展示一下，引起一片高声而短暂的赞叹，而是努力以一种充满耐心和技巧的方法途径，把属于藏獒的高贵傲人的王者气象、忠诚守责的敬业精神、方正刚直的棱角性格、充满灵性的非凡素质、坚忍执着的做事风格、灵活机动的行动策略、迅速敏捷的反应意识、团结协作的集体思想、改变适应的生存本领以及不断锤炼以求提升进步的领导风度，全面地移植输送给大家，以激活人们心底在这方面的渴望和期待，从而不但让每一个人都得到梦寐以求的精神动力，也让所有以人为根本动力的企业实体，因此而焕发新的风貌。现如今，作为国家保护动物的藏獒，即使在其故乡青藏高原，其实也很难觅得纯种的珍品了。但藏獒所蕴藏的魅力和精神，应当由人类借取和保存，使其永不消失。我们相信，这本《藏獒生存法则》所带来的影响力，不但是强烈的，也将会是深远绵长的；它将要产生的积极作用，也并不仅仅表现在人、以及由人所组成的综合实体的表面上…… 藏獒生存法则
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目相看：一个几十、几百只藏獒的獒群被“管理”得秩序井然，藏獒依据各自的特长各安其位、各司其职、各尽其力。尤其在遭遇突**况时，藏獒会根据獒王的指令迅速分工，其领导效率出奇地高。 藏獒的本性也许决定了其群体管理的特点。但不管如何，獒王的那种顺应规律的天然调配，无疑更是一种值得人们去学习的高明管理方法。其实，高明的管理者都善于因事设人，而不会因人设事。高明的管理者在管理人才时，总是根据人才的潜能、特长和品德合理地使用他们。 一个公司要充满生机，前提是人人有其责，事事有人做，时时见效率。 在西方流行一种“能力致胜法”，即有多大能耐，就干多大能耐的事。这是公司管理者用人的一个方面。 处理人事关系是公司管理者案桌上的大事，因为它属于开发人力资源的...
- 前言
- 第一章 做高原上众生敬畏的王者以傲气示人以傲骨自立
- §1以不同一般的仪容形象为自己加分
- §2懂得自尊才能赢得尊敬
- §3看重自己积极的一面
- §4自命不凡的人往往身具真才实学
- §5以倔强之气明强敢争
- §6一个不字体现一种精神追求
- §7蔑视常规才能放开手脚
- §8敢于挑战更要善于挑战规则
- §9傲骨就是扛住重压时挺直的身板
- §10在冒险中触摸王冠上的宝石
- §11绝不做恃才傲上的蠢举
- §12对鼠目寸光的行为嗤之以鼻
- §13心理独立才能活出自我价值
- §14傲骨就是跌倒以后再站起来的勇气
- 第二章 在藏獒的词典里没有背叛二字忠诚不二恪守职责
- §1没有比藏獒更好的朋友
- §2忠诚要经得起考验
- §3忠诚的可贵在于人人都想拥有它
- §4树立个人的忠诚品牌
- §5把履行职责作为天职
- §6让承担责任成为一种习惯
- §7尽善尽美是对恪尽职守的最高要求
- §7执著向前多跨一步就是固执
- §8有性格才能做出脱俗的事情
- §9性格要方正手段要灵活
- §10凡事只想着做到最好
- 第四章 藏獒是牧人不可缺少的助手领悟正确执行到位
- §1善于领会上级的意图
- §2无条件地服从和执行
- §3以命有所受的方式体现对上级的尊敬
- §4塑造自己战士的品性
- §5成为立即执行计划的能手
- §6成为不可替代的一员
- §7不拿借口当作失败的挡箭牌
- §8做个具有主动精神的执行者
- §9学会以积极的心态去执行使命
- §10锻炼自己通过知面而知心的本事
- 第五章 藏獒锁住的目标是跑不掉的意志坚忍锲而不舍
- §1目标的确定让一个平凡人不再平凡
- §2执著是一种气它需要信仰的支持
- §3既要能打硬仗又要善于打持久战
- §4困境中要有坚持下去的勇气
- §5多一点忍耐就多一分收益
- §6坚忍与自信相辅相成
- §7毅力有时比天赋更加不可缺少
- §8强大的意志力是可以培养出来的
- §9挖掘自己实现目标的潜力
- §10韧劲儿有处世技巧的配合才能发挥更大作用
- §11坚忍的意志加上精心的准备构成实现目标的双保险
- §12巧用循序渐进法达成目标
- 第六章 藏獒的聪明连最狡猾的狼都无法比肩自主决策灵活应变
- §1对任何事都要有自己的判断
- §2自主决策要大胆
- §3解决问题善于大处着眼小处着手
- §4善于变通才能少碰壁
- §5跟着别人跑的只能是第二名
- §6冷静而理智地面对一切
- §7不做别人思想的应声虫
- §8命运都是自主选择的结果
- §9认清某些朋友的真面目
- §10学会灵活地与小人周旋
- 第七章 在第一时间做出反应把握时机迅速行动
- §1机会是做出来而不是等出来的
- §2行动的过程中不断检验和完善
- §3再美好的蓝图也要用行动之手来勾画
- §4行动要分清轻重缓急
- §5每一个行动都要有几分胜算的保证
- §6把最得意的一手露在最关键的时刻
- §7保持良好的应激状态
- §8盲目行动只会事倍功半
- §9找到证明自己的最佳方式
- §10过于谨慎会导致坐失良机
- §11行动中善于给自己加油鼓气
- 第八章 最凶猛的藏獒也被约束在獒群的铁律之中分工协作团队无敌
- §1目标一致才能取得更大成功
- §2只有合作才能让团队成为一个整体
- §3分工明确让团队运转更富有效率
- §4团队精神是团队稳定的保证
- §5成员的团结是塑造团队精神的前提
- §6让团队中的独立与合作相平衡
- §7一个有热忱的团队不惧怕任何困难
- §8去除一切阻碍团队成长的沟通障碍
- §9团队建设也要掌握距离与分寸
- §10团队成员懂得维护领导的权威
- 第九章 适应性是藏獒成为现存最古老犬种的秘诀适应环境改变自我
- §1如果不能改变环境那就适应环境
- §2改变自己从一招一式做起
- §3咬紧牙关全面提升自我
- §4改变从最弱的地方做起
- §5让自己的潜能在关键时刻爆发出来
- §6提升自己不能幻想一蹴而就
- §7做条既能飞腾又能蛰伏的龙
- §8改变自我从改变与周边的关系做起
- §9适应不是一种选择而是一种必需
- §10把适应的过程当作自我修练的过程
- §11把教训作为适应的阶梯
- §12没有学习精神一切适应都不会成功
- 第十章 有高超的领导能力才能成为獒王锤炼领导能力培育王者气度
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