带领团队获奖感言
作者：海华更新时间：2026-02-07 01:15:08
获得感是一把标尺，衡量着你管理举措的成效与得失。本书为你超值奉送10堂提升下属获得感的经典课程，10个提升下属获得感的权*指标和实践路径：目标制定：有明确的目标，让下属获得一份有盼头的工作。薪酬设计：设置合理的待遇，让下属获得一份体面的收入。充分授权：给下属自主权，让他们在独立工作中获得自我满足。鼓励参与：让下属获得公司的未来掌握在自己手中的感觉。晋升路径：提供职业晋升路径，让下属愿意在企业“扎根”。情感连接：跟踪下属情感变化的轨迹，与下属缔结情感契约。有效处罚：采用有效的处罚，让下属在挫折中获得自我完善。精准沟通：创造畅通的沟通氛围，让下属获得清晰的行动指令。良性考核：建立良性考核，让下属找回积极向上的工作激情。持续成长：学习！学习！让下属在不断学习中突破自我。本书重实践、轻理论，提供了实实在在、立得住脚、大家普遍认可的硬招实招，教会你带团队的真谛，提升你管理的含金量。 获得感：所谓带团队，就是带给下属满满的获得感！
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南则为橘，生于淮北则为枳”，同样的种子、同样的培育方式、同样的长势、同样的枝叶，最后结的果子却相差很大。出现这种偏差最根本的原因就在于淮南、淮北的土壤环境不同。 管理企业也是同样的道理，虽然是同样的理念、同样的方法、同样的形式，但是执行的结果往往天差地别。如果企业的组织状况跟所要执行的方案不符，还是要暂缓执行，并且先对企业的组织进行“调理”，以期能最大限度地发挥方案的效用。我们需要把组织调整到什么状态，管理者需要具备什么心态，什么样的情况会对方案的执行效果产生影响，这些都需要管理者根据企业的组织状况进行自查和调理，而后再开始执行。 下面我们一起分享一些打造学习型团队时所遇到的障碍，供管理者自查： 1.壁垒森严，“我就是我的职位” 一直以...
- 导读 所谓带团队就是带给下属满满的获得感
- §不能让下属拥有和企业一致的梦想就没有资格当管理者
- §目标设置的基点 要做好目标激励需要我们掌握科学的体系
- §目标激励值 目标激励效果的计算方式
- §下属必须使劲跳才能够得着的目标才是好目标
- §时间表 目标与现实的转化机
- §当目标激励的效用被耗尽的时候
- §最简单的薪酬设计元素 固有价值使用价值市场价值
- §自助式薪酬方案 不会用整体薪酬方案就做不好薪酬激励
- §整体薪酬等式 让下属有获得感的薪酬设计方案的核心
- §范例 通用公司薪酬激励的四个核心准则
- §范例 华通公司的PIQL和OG激励元素
- §授权测试 你的授权能得几分
- §有效解决三大授权障碍一
- §有效解决三大授权障碍二
- §四要五不要 适合授权和不适合授权的几种情况
- §有效授权的两个关键 设定目标和选择对象
- §范例 大陆航空让最差变成最优的有效授权
- §授权会议 通过六个步骤打造授权闭环链条
- §授权贵在有度太多太过是灾难
- §根据具体问题不同的情境灵活运用授权方法
- §主人翁和旁观者 两种心态决定了两种不同的参与度
- §参与激励的三种心态 整体心态试错心态和开放心态
- §参与激励的四个原则 避免越轨合理引导明确范围和合理监控
- §参与激励的三种方法 开诚布公头脑风暴和自我管理
- §晋升的两个标准 让下属在企业扎根的晋升突破口
- §能力导向能升能降持续改进三个原则打造晋升设计
- §一张图看明白晋升的流程
- §范例 宝洁公司的内部晋升机制保证了员工有获得感
- §晋升必须有客观全面和可量化的标准
- §如何解决晋升是职业生涯的障碍这个问题
- §心情 心理学家贡献的情感激励密码
- §常见的情感投资激励法的使用技巧
- §情境化 情感激励在不同情境中运用的技巧
- §范例 海底捞先感动员工后感动顾客的情感激励
- §用心理路径图判断下属在遭遇挫折后的状态
- §淬火法 挫折激励的反运用
- §通过六个步骤掌握有效处罚
- §归因法 引导下属找到他应承担的责任
- §使过法 宽容你的下属就要给予他充分的信任
- §负激励法 压力之下不给悲观的权利
- §以结果为导向的沟通才算是有效沟通
- §沟通的流程 有效沟通的六个基本步骤
- §海豚沟通术 增强沟通舒适度的八个法则
- §诱导下属做决定而不是代替他做决定
- §让顽固的反对者同意的秘诀
- §牢骚是金 抓住下属主动送出的礼物
- §绩效意识 一切拿结果说话才能保证有所得
- §绩效管理 打造闭环绩效管理的五个步骤
- §双向评估 让下属参与互动评估让他们充分理解绩效
- §制度为王 有获得感的绩效激励制度需要兼顾双赢和公平
- §明确标准 绩效考核标准不能模棱两可
- §反馈面谈 与下属一起回顾和讨论绩效考核结果
- §自我超越 在超越中实现自己的愿望
- §心智模式 扫除阻碍学习的思维障碍
- §共同愿景 把所有的激情汇集在共同目标下
- §团队学习 把个人的学习行为变成学习型组织的一部分
- §系统思考 用多个视角打量团队的运行
- §自我排查 打造学习型团队需要排除的六个障碍
我真的不想高调啊
关于我真的不想高调啊在每一个少年心中，都有一个梦想，为了简单的理由就奋不顾身的去努力，即使偏体鳞伤也在所不惜。我一定要成为世界自由搏击冠军。这是一个少年的青春梦，热血梦。...
溺爱成瘾，傅少心尖宠
初夏年幼时有一青梅竹马，本以为竹马是能托付一辈子的良人，可是随着秘密揭开，竹马并不是她的良人，而她也成为了h市众人嫌的落魄千金。他生性凉薄，却唯独对她上了心。她被人说你不过是一个无权无势的落魄千金罢了！他站出来我就是她的豪门！一时之间流言不断。初夏小姐，请问您和傅少是被包的关系吗？初夏对着镜头微微一笑是，不过是我包的他！而且他还很享受！更☆多☆章☆节18W18...
凡人修仙传
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爆笑医妃：腹黑邪王，有喜了
王爷，小女子身娇体柔易推倒，快来推我吧！来吧来吧你先把你身上那只刺猬拿开。婚前花璃调戏美男上瘾，婚后我不认识你，债见。王妃不是想摸摸本王的胸肌腹肌吗？来，让你摸个够。现代兽医穿越成将军之女，通兽语，虐渣男，重振将军府之时，为什么被拐上了摄政王的床！？？说好的只是抱一下呢？你为什么脱了我的衣服。...
豪门灵婚甜蜜蜜
双洁，甜宠，爽文刚从地狱逃回阳间借尸还魂，乔熙就惹上了大人物。一夜之间，堂堂FS集团总裁和乔家大小姐在酒店通奸的事，人尽皆知。再次见面，傅权眸色微凉乔小姐，偷了我的东西什么时候还？乔熙心虚装傻傅先生给个提示他听完，若有所思道原来乔小姐是想重温一遍。乔熙只觉心累，腰更累天知道，偷个玉印的代价，竟然这么大！事后，她对他避之不及，他却穷追不舍，撩她，护她，宠她。更☆多☆章☆节18W18...
边境守护神
关于边境守护神高进，派你前往雷宁地区边境剿灭鬼狼恐怖组织！是，老大！下午我就带领猎豹突击队前往雷宁地区边境！不，不是你带领猎豹突击队去，而是你自己去！老大，我自己去？高进惊讶的看向貌似并没有开玩笑的老大。难道猎豹突击队第一战神还摆不平几个小毛贼？而且雷宁边境又不是没有兵，你到那再练一支猎豹突击队就得了！老大这是命令！是！坚决完成任务！...
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